ザ・レイクスイート湖の栖の運営元は？ベルーナの高級宿戦略を徹底解剖

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ベルーナによる買収劇の特異点は、単館の取得にとどまらず、北海道を代表するメガリゾート群を一括して引き継いだ規模感にあります。同社は洞爺エリアの2館と同時に、道東の名門「ニュー阿寒ホテル」の運営権も取得しました。

この事業承継によって、ベルーナは北海道内で1,000室を超える客室規模を一挙に獲得。ファミリー層や修学旅行・MICE需要を受け止める「洞爺サンパレス リゾート&スパ」と、富裕層やインバウンドの高単価ステイに特化した「ザ・レイクスイート湖の栖」を隣接させ、バックオフィスや厨房設備、熱源インフラを共有しながらターゲット層を明確に棲み分けるハイブリッド経営を確立しました。

大衆向け大型ホテルのスケールメリットを活かして固定費を抑制しつつ、湖の栖では高客単価（ADR 50,000円〜120,000円台）を実現する。この緻密な収支モデルこそが、ベルーナが道内温泉街で高収益を叩き出す最大の原動力です。